“工业到底意味着什么？”这个问题应该由谁来回答？
追求可持续发展的业绩
法孚的目标是成为一家实现长期增长和盈利，并为相关各方谋取利益的集团公司。
订单（百万欧元）
营业额（百万欧元）
EBITDA 税息折旧及摊销前利润（百万欧元）
多样性乃动力之源
法孚集团多样化的运营包含了3大主营业务（超精密设备、工艺技术 和智能自动化解决方案）以及负责为集团提供配套软件、服务和高附加值技术产品的跨领域业务。
该多样性使法孚得以平衡市场周期的制约，并拥有高度适应性。这得益于：
- 种类繁多的终端市场 （物流、航空、能源、钢铁和水泥）;
- 大量研发投入带来的各种先进的技术。
按业务划分的订单分布
一个集本地化和全球性于一体的集团
在客户的整个价值链中，
为其提供尖端、且量身定制的解决方案。
通过30家研究测试中心，法孚对制造商在性能、质量和环保方面的需求不断做出预测。集团为制造商提出包括数字监控、数字仿真、人工智能、机器学习、预测性维护、新型材料以及增材制造等在内的新型解决方案。
不过，法孚的创新并不仅限于新设备的推陈出新，它同时还体现在团队通过开发工具来探索新技术的能力上。
法孚的研发战略基于一个格外灵活的原动力，以及三大发展领域：
- 开放式创新, 当集团选择决定不再对内部技术进行投资时，最好的开放式创新将获得其生态系统和共享研发计划的收益；
- 设计者与集成商的全球服务，法孚是少有的、能够将双重专长结合起来的制造商之一：机械设计与工业流程设计双管齐下。因此，法孚才能够以设备生产商的全球视野来设计工厂，将设备的流程和性能从设计、制造、发展的各个层面完成融合。
- 为客户量身定制的策略: 法孚在与客户合作时采取了灵活协作的方针，以便为客户提供与市场需求相符的解决方案，同时缩短交货时间，以适应客户的突发情况。
