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  Qui bouscule les idées reçues sur l'industrie ?  

Depuis plus de 200 ans, au travers des quatre révolutions industrielles, Fives se réinvente pour proposer des solutions industrielles innovantes qui le positionnent comme un leader sur ses marchés.

La croissance et la résilience du Groupe à long-terme s’appuient sur la diversité de son portefeuille d’activités et de ses positions géographiques, sur son modèle d’entreprise décentralisé et agile, proche des marchés et de ses clients, ainsi que sur sa stratégie d'innovation.

POUR UNE PERFORMANCE DURABLE

 

L’ambition de Fives est d’inscrire son action dans la durée et d’afficher une croissance et une profitabilité à long-terme, au profit de toutes ses parties prenantes.

COMMANDES (M€)

CHIFFRE D'AFFAIRES (M€)

EBITDA (M€)

UNE GRANDE DIVERSITÉ, SOURCE D’AGILITÉ



La diversité sectorielle du portefeuille d’activités du groupe Fives s’articule autour de 3 grandes activités (High Precision Machines, Process Technologies et Smart Automation Solutions) et d’activités transversales, chargées d’apporter au Groupe une offre complémentaire logicielle, de services ou technologique à forte valeur ajoutée.
 

Cette diversité permet à Fives de se montrer moins sensible aux cycles de marché et de faire preuve de résilience. L’équilibre obtenu tient en effet à la fois :

  • A la variété des marchés finaux servis par le Groupe (de la logistique à l’aéronautique en passant par l’énergie, l’acier ou le ciment),
  • Aux différentes technologies qu’il développe, grâce à un investissement important dans la R&D.

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR MARCHÉ (2018)

 

 

En millions d'€

Automobile

347,4

Logistique

395,9

Métal (aluminium et acier)

443,0

Energie

394,0

Ciment

116,9

Aéronautique et industrie

251,4

Holding et filiales de réalisation

1,9

TOTAL

1905,5

Répartition des enregistrements de commandes par activité (2019)

19%
High Precision Machines

41%
Process Technologies

32%
Smart Automation Solutions

8%
Autres

Un Groupe à la fois local et global

Fives est implanté principalement sur les 3 grandes zones de développement économique que sont l’Europe, les Amériques et l’Asie et sert toutes les géographies.

Avec des collaborateurs présents dans une trentaine de pays, Fives adresse la plupart de ses marchés finaux avec une présence locale, renforçant la proximité avec ses clients.

 

Fives dans le monde


Des solutions de pointe et sur-mesure,
pour un accompagnement client tout au long de leur chaîne de valeur



Dans ses 30 centres de recherche et d’essais, Fives anticipe en permanence les besoins des industriels en termes de performance, de qualité et de respect de l’environnement. Le Groupe leur propose de nouvelles solutions intégrant notamment monitoring digital, simulation numérique, IA, machine learning, maintenance prédictive, nouveaux matériaux, fabrication additive

Mais l’innovation chez Fives ne se mesure pas seulement au lancement de nouveaux équipements : elle prend tout son sens aussi dans la capacité des équipes à faire évoluer des outils existants en dehors des sentiers battus.

NOMBRE DE BREVETS EN VIGUEUR

INVESTISSEMENTS R&D (M€)

 

 

 

La stratégie de R&D de Fives repose sur une dynamique particulièrement agile et trois axes de développement :

 

  • L’open innovation 
    Pour s’entourer des meilleurs, bénéficier de leur écosystème et de programmes de R&D mutualisés quand le Groupe choisit de ne pas investir une technologie en interne ;

  • Une offre globalisée de concepteur et d’intégrateur
    Fives compte parmi les rares industriels à cumuler cette double expertise : concevoir à la fois la machine et le procédé industriel dont elle découle ; d’où la capacité à penser l’usine avec une vision globalisée de l’appareil de production, intégrant tous les niveaux de performance des équipements et des procédés, de leur conception à leur fabrication et leur évolution.
     
  • La stratégie du sur-mesure client
    Fives déploie une méthode agile et collaborative avec ses clients, afin de leur offrir des solutions adaptées aux besoins de leur marché tout en réduisant ses délais d’exécution et en s’adapter à leurs aléas.