三维人力资源政策

在法孚,员工,是集团人力资源活动与政策的核心:对话交流 (Dialog), 发展 (Development)与 多样化(Diversity)构成了三维人力资源政策三项主要内容。

对话交流是法孚人力资源政策的基石之一。只有通过细心倾听员工的期望才能了解员工。

因此,法孚为员工创造了一系列的机会与条件,以便他们与经理和人力资源部门进行交流,并确保他们正在积极融入(新员工入职会议),他们的项目和需求收到重视(内部职位助推机制助力员工获得工作变更机会)并且他们对工作感到满意(每三年进行一次内部意见调查)。“

528名员工在2017年首次参与面谈与调研

所有团队中的技能和专业知识是保证法孚表现的关键因素。发展技术并确保每个人都适应工作中的变化对于法孚而言至关重要。人力资源部门推出工具用于促进职业能力发展并介绍员工的潜力和才能。

77%的员工在2017年,参加了至少一门培训课程

法孚致力促进多样化发展,在了解文化差异的同时,建立发展了兼容并包的处事方式。集团的人力资源政策基于平等、无歧视、多元文化发展和良好男女比例平衡而建立。

这项政策不仅让法孚扩大了专业知识范围,并为有才能的候选人提供相应的机会,不会因为他们的性别、年龄、国籍或是身处的地点而受到限制。

集团还为更好地支持残疾员工而提供相应措施,也为残疾员工的招聘提供更多的机会。

近8,700名员工遍布于63个国家